btw halte dir mal den 14. April frei

Funktional scheint es mal grundsätzlich nicht viel zu Maulen zu geben (bis auf die fehlende Frontkamera, das fehlende Gyro und den fest verbauten Akku – hey, mir fällt auf, das sind doch ein paar Sachen… ) und ich finde es einfach echt gut, dass es für die Plattform jetzt auch ein Gerät gibt, das Design ganz groß schreibt.

Bezüglich der Display-Größe kann man auch geteilter Meinung sein: Ja, 3,7 Zoll sind nicht die Welt, andererseits hat das iPhone auch nicht mehr, das Gerät ist kompakt und aufgrund der geringeren Größe wirkt die Darstellung natürlich knackscharf. Auf der anderen Seite hatte ich auch schon das HTC Titan in der Hand – wow! 4,7 Zoll-Display (und Front-Kamera und Gyro), gute Verarbeitung, sauschnell, aber eben leider nicht *das* Design-Monster wie es iPhone oder Lumia 800 sind.

Ansonsten sind es halt zwei Flagschiffe – das Titan und das Lumia. Aber Du hast Recht, ein wahres, echtes, richtiges Flagschiff, das alles unter einer Haube vereint, gibt es derzeit nicht.

Aber wer weiß, was kommen wird?

So oder so – und ich habe da mal die DAU-Kundenbrille aufgesetzt – liegt der Schwarze Peter bei Timo Beil. Und natürlich reite ich da ein wenig drauf rum, hey, ich bin der Kunde…

“Sollten Sie in den nächsten 14 Tagen nicht in der Lage sein, den bestellten Artikel zum bestellten Preis zu liefern, werde ich leider meine Mobilfunk-Anschlüsse (…) kündigen müssen.”

Damit bleiben die Optionen bei der Telekom. Aber mal ehrlich, von der Telekom habe ich mich schon vor Jahren komplett verabschiedet.

Artikel wurde falsch bepreist und ist noch nicht lieferbar, daher im Vorverkauf => automatische Mitteilung, dass es länger dauern wird.

Ich glaube einfach, dass hier die Automatik zugeschlagen hat. Natürlich kannst du jetzt sagen, dass solche Fälle hätten auch abgedeckt sein müssen, aber das sind sie nun mal nicht. Für mich kein Problem, denn auch als Kunde habe ich die (moralische) Pflicht, mich etwas in Geduld zu üben. Gerade solche Großkonzerne sind doch dafür bekannt, etwas langsamer zu mahlen.

Insofern: Einfach etwas abwarten, bis sich tatsälich ein menschlicher Sachbearbeiter mit dem Problem befasst.

In der Regel stimme ich ja meistens deinen Beiträgen zu, aber an der Stelle finde ich, dass du die Sache doch etwas zu einseitig siehst.

Klar muss Nokia auch den Durchschnittskunden ansprechen, was mit dem Lumia 800 auch ganz gut gelingen dürfte.

Dennoch seh ich’s recht problematisch, dass Nokia kein richtiges Flaggschiff von Anfang an auf den Markt wirft. Damit mein ich nicht, dass sie das Handy mit Technik vollstopfen müssen, wie Dual Core, 1GB Ram usw., was Windows Phone 7 eh nicht nötig hat [und worauf auch sonst viel zu viel herumgekaut wird], sondern vielmehr Features die man täglich braucht bzw. die das Gerät Zukunftssicher machen.

Konkret geht es mir eigentlich um 2 Punkte, die m.E. den derzeitigen Nokiamodellen fehlen und welche auch mich vom Kauf abhalten:
- Größer Bildschirm (unter 4″ möchte man irgendwann einfach nicht mehr gehen), aber ok, Geschmackssache
- Eine zweite Kamera für Videochat, in meinen Augen ein KO Kriterium.

Demnächst dürfte Skype Einzug auf WP7 erhalten und vermutlich auch Videochat unterstützen. Aber selbst wenn nicht, sind Videochat Apps im Kommen.
Da kauft man also ein nagelneues Handymodell auf Mango-Basis, kann aber nicht mit dem Funktionsumfang der anderen Hersteller mithalten und Videochat nutzen und das nicht mal mit dem hochwertigsten Produkt aus dem WP7-Portfolio von Nokia.

Ich frag mich wirklich wo der Anreiz sein soll, von z.B. dem Omnia 7 auf ein Nokia Lumia Modell umzusteigen. Die schnellere CPU? Die bessere Kamera? Ja mag ganz nett sein, aber wenn man schon umsteigt dann doch bitte auf zukunftssichere Hardware…

In meinen Augen wäre es der beste Schachzug gewesen, drei Modelle von Anfang an auf den Markt zu bringen, um auch die ganzen WP7-Fans anzusprechen, welche wohl als erstes auf ein neues Flagschiff Modell umspringen dürften. Den an diesen Verkäufen könnte man noch etwas mehr verdienen und sich nicht zuletzt über die kostenlose Werbung freuen, denn diese Zielgruppe dürfte wohl diejenige sein, die am ehesten den Willen Zeigt, Freunden die tollen neuen Features usw. zu zeigen.

Außerdem hätte ich derzeit einen weiteren Marktstrategischer Vorteil gesehen, gleich jetzt ein Flagschiff einzuführen. Denn ich finde, dass nachdem das iPhone 4S nicht ganz so gut vom Endkunden angenommen wurde wie erhofft, dies die ideale Gelegenheit gewesen wäre, um neue Kunden aufs WP7 Board zu locken und ans Ökosystem zu binden und nicht erst zu warten, bis man wieder in Konkurrenz mit einem iPhone 5 steht…

Viele Grüße
Bernhard

Daniel

Aber da es ja noch funktioniert, kann man die Scheibe bestimmt tauschen. Fragt sich nur, ob sich das finanziell wirklich lohnt.

Karsten im Servicecenter: “Ehrlich, ich schwöre!!! Das ist von ganz alleine kaputt gegangen.”

Wie sich Sichtweisen doch ändern…

Bei Apple wird die Nähe zum Hersteller kritisiert und bei Google das genaue Gegenteil. Manchmal hat man es schon nicht leicht mit den Benutzern

In meinen Augen hat das irrsinnig viel mit Android zu tun, denn jeder kocht hier sein Süppchen, jeder macht das unabhängig von einem zentralen Mechanismus und entscheidet selbst, wann und was wie aktualisiert wird. Das geschieht aufgrund der Fragmentierung von Android und der Geilheit der Hersteller, ihr eigenes Süppchen kochen zu können. Das SIND Android-Probleme, das sind Probleme der Plattform und von deren Konzeption.

Gruß, Kai

Ich habe nicht die Spur einer Ahnung. Ich habe (leider) nix aufgezeichnet.

@Zif: Klar, sehe ich in der Stadt ähnlich. Hier war es aber eine Frau so um die 45-50 Jahre, die ist eigentlich nicht hektisch und chaotisch gefahren – die hat einfach nicht nach rechts geschaut. Wäre also nicht der ganz typische Fall, aber er zeigt ganz deutlich, welche Gewalten da wirken.

Schlimm gelaufen, was da passiert ist, aber letzten Endes ein Wunder, daß nicht mehr Unfälle passieren.

Regards,
Zif

Ich würde übrigens mit deinem Kind intensiv darüber reden, damit er das nicht irgendwie falsch abspeichert – aber das weißt du 100% besser als ich.

Gruß

Ein Beispiel: Eine App für VoIP muss eigentlich garnicht laufen. Ein kleiner Dienst, welcher jedoch prüft, ab eingehende Anrufe oder Nachrichten verarrbeitet werden müssen schon.
Da finde ich die Partitionierung des Prozessors schon sehr sinnvoll. So könnte es auch eine Partition für Dienste geben, wo ebenfalls eine Art ServiceManager achtet, ob sich der Dienst auch benimmt. Unter diesen Spielregeln sollte es möglich sein.

Und nein – Push Notifications sind nicht das selbe.

Nachrichten schaue ich mir an.

An sich sollte es sich ausgehen, das stimmt schon. Problem ist aber, dass ich von Windows dann auch auf ein paar Daten auf der Mac-Partition zugreifen muss, weniger wegen 100GB Moviews als z.B. meiner iTunes-Bibliothek. Aber ich muss mal schauen, vielleicht gibt’s da inzwischen ja was um das Mac-LW unter Windows zu mounten.

anbei eine kurze Info, warum das Rating hier innerhalb der Virtuellen Maschine schneller ist:

Durch die unterschiedlichen Arten, wie eine Virtuelle Platte und physikalische arbeiten, gibt es Aufgrund verschiedener I/O Caching Techniken Workloads, die innerhalb einer VM schneller abgearbeitet werden können.

Da der Rating-Test teilweise genau solche Workloads für die Messung nutzt, wird das Rating hier innerhalb der VM tatsächlich besser.

Viele Grüße
Sascha Uhl

Fehler passieren und sind menschlich. Wenn es dafür eine schnelle Lösung und entsprechendes Feedback gibt, ist das mehr als erfreulich.

Die Immobilienfinanzierung läuft über die DKB und ich bin hier alles andere als zufrieden. Kommunikation gleich null, den Informationen rennst Du bis zum Sanktnimmerleinstag hinterher. Niemals wieder, auch wenn die Zinsen keiner toppen konnte!

dafür dass es jetzt 15 Monate und 103 Ladezyklen auf dem Buckel hat ein guter Wert. Auch subjektiv übrigens, 4-5h gehen durchaus. Gefühlt zumindest.

Ich hab’ jetzt seit 1,25 Jahren OSX laufen und Windows zum Entwickeln nur in der VM. Anfänglich mit Festplatte, seit Juli mit SSD. Aber mir wirds zu langsam, vor allem da ich im direkten Vergleich im Büro leider ne Kiste mit Quadcore, SSD und 12GB Speicher stehen habe .

Werde wohl oder übel auch wieder auf Bootcamp setzen, mal sehen ob das mit meinen 120 GB hinhaut.

Geschäftlich sieht es anders aus, da bin ich ebenfalls bei der Postbank und kann deine Erfahrungen nur bestätigen, der Geschäftskundenservice ist prima. Da zahle ich dann auch, wenn auch zähneknirschend, die 120€ X im Jahr.

Für mich absolut unverständlich. Wenn ich meine Kunden so behandeln würde, ich hätte keine mehr. Vielleicht wäre das auch die Lösung für die Bahn: Keine Kunden, keine Sorgen.

Sensibilisierung im Fußballgeschäft ist ganz sicher notwendig. Rein statistisch gesehen müsste es neben depressiven Profis auch noch eine Reihe von homosexuellen Fußballspielern geben.

Klar ist, dass man weder mit der Diagnose Depression hausieren geht, noch “auf Teufel komm raus” sein Outing in die Welt bläst. Den meisten Fußballfans kommt es aber eben nicht in den Sinn, dass es auch schwule Spieler in ihrem Lieblingsclubs geben könnte.
So tragisch der Tod von Robert Enke auch ist, vielleicht regt es den einen oder anderen zum Nachdenken an.

Das gilt auch für andere Formen des Suizid – ich nehme z.B. dem Arschloch, das vor 4 Jahren vor meinem Fenster aus dem 5. Stock auf die Straße gesprungen ist, die Aktion immmer noch übel. Habe Wochen gebraucht um über den Anblick hinweg zu kommen.

Ansonsten: R.I.P. Robert – ich hoffe, dass das den Verantwortlichen im Fußballgeschäft die Augen öffnet, denn so wie auch andere Fälle zeigen (Deisler, Simak) ist diese Krankheit längst keine Ausnahme mehr.